Сайт использует файлы cookies, чтобы сделать пребывание на сайте еще удобнее.
Файлы cookie
Для обеспечения оптимальной работы сайта, анализа использования и улучшения пользовательского опыта на веб-сайте могут использоваться системы веб-аналитики (в том числе Яндекс.Метрика, Google Analytics), которые могут размещать на вашем устройстве cookie-файлы.
Продолжая использование веб-сайта, вы соглашаетесь с применением указанных технологий и размещением cookie-файлов. Вы можете удалить cookie-файлы с вашего устройства через настройки браузера, а также заблокировать размещение cookie-файлов, однако при этом некоторые функции веб-сайта могут быть недоступными в связи с технологическими ограничениями.
Дополнительную информацию вы можете найти в Политике конфиденциальности.
Продолжая использование веб-сайта, вы соглашаетесь с применением указанных технологий и размещением cookie-файлов. Вы можете удалить cookie-файлы с вашего устройства через настройки браузера, а также заблокировать размещение cookie-файлов, однако при этом некоторые функции веб-сайта могут быть недоступными в связи с технологическими ограничениями.
Дополнительную информацию вы можете найти в Политике конфиденциальности.
АННА ПАРИНОВА
КОНСУЛЬТАНТ ПО РАЗВИТИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
20+ ЛЕТ РАЗРАБАТЫВАЮ И РЕАЛИЗУЮ ПРОЕКТЫ И НОВЫЕ ПОДХОДЫ В УПРАВЛЕНИИ И РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА
СПИКЕР ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОНФЕРЕНЦИЙ
20+ ЛЕТ РАЗРАБАТЫВАЮ И РЕАЛИЗУЮ ПРОЕКТЫ И НОВЫЕ ПОДХОДЫ В УПРАВЛЕНИИ И РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА
СПИКЕР ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОНФЕРЕНЦИЙ
АННА ПАРИНОВА
КОНСУЛЬТАНТ ПО РАЗВИТИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА
20+ ЛЕТ РАЗРАБАТЫВАЮ И РЕАЛИЗУЮ ПРОЕКТЫ И НОВЫЕ ПОДХОДЫ В УПРАВЛЕНИИ И РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА
СПИКЕР ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ
КОНФЕРЕНЦИЙ
20+ ЛЕТ РАЗРАБАТЫВАЮ И РЕАЛИЗУЮ ПРОЕКТЫ И НОВЫЕ ПОДХОДЫ В УПРАВЛЕНИИ И РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА
СПИКЕР ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ
КОНФЕРЕНЦИЙ
осознанное лидерство, новые подходы в управлении, развитие карьеры
ПРОЕКТЫ, КОТОРЫЕ Я РЕАЛИЗУЮ
ФОРМАТЫ РАБОТЫ В ПРОЕКТАХ
Совместный поиск решений для развития персонала
Для руководителей производственных предприятий
Когда перед компанией стоят важные вопросы управления персоналом, полезно собрать ключевых специалистов вместе.
Стратегическая сессия — это возможность объединить опыт разных отделов и выработать комплексный подход к решению кадровых задач.
В каких случаях полезна стратегическая сессия?·
В комфортной рабочей атмосфере мы:
1. Подготовительный этап
Для руководителей производственных предприятий
Когда перед компанией стоят важные вопросы управления персоналом, полезно собрать ключевых специалистов вместе.
Стратегическая сессия — это возможность объединить опыт разных отделов и выработать комплексный подход к решению кадровых задач.
В каких случаях полезна стратегическая сессия?·
- Когда нужно найти оптимальные пути развития персонала
- При подготовке к организационным изменениям
- Если требуется согласовать позиции разных подразделений
- Когда важные решения требуют комплексного подхода
В комфортной рабочей атмосфере мы:
- Анализируем текущую ситуацию
- Обсуждаем различные точки зрения
- Находим решения, которые учитывают интересы всех сторон
- Разрабатываем поэтапный план реализации
1. Подготовительный этап
- Сбор и анализ данных о текущей ситуации
- Определение ключевых вопросов для обсуждения
- Подготовка материалов для работы
- Совместный анализ сложившейся ситуации
- Обсуждение различных вариантов решений
- Разработка конкретных предложений
- Создание плана реализации
- Распределение зон ответственности
- Определение контрольных точек
- Поддержка в процессе внедрения
- Согласованный план развития персонала
- Понимание перспектив роста для сотрудников
- Инструменты для решения текущих задач
- Единый подход к управлению персоналом во всех подразделениях
- Это возможность посмотреть на ситуацию с разных сторон
- Помогает найти решения, которые действительно будут работать
- Создает общее понимание целей и задач
- Позволяет учесть мнение всех заинтересованных сторон
Практическое обучение для вашей производственной команды
Для руководителей и специалистов производственных предприятий
Каждый день ваши сотрудники принимают решения, которые влияют на результаты работы компании. Мои тренинги помогают развить именно те навыки, которые сразу отражаются на эффективности производства.
Чем мои тренинги отличаются?
Это не просто теория, а:
1. Для руководителей
Тренинг «Эффективное управление коллективом»:
Совместные тренинги:
Для руководителей и специалистов производственных предприятий
Каждый день ваши сотрудники принимают решения, которые влияют на результаты работы компании. Мои тренинги помогают развить именно те навыки, которые сразу отражаются на эффективности производства.
Чем мои тренинги отличаются?
Это не просто теория, а:
- Практические занятия с отработкой реальных ситуаций
- Интерактивные форматы обучения
- Индивидуальный подход к потребностям вашего предприятия
- Акцент на навыках, которые дают быстрый результат
1. Для руководителей
Тренинг «Эффективное управление коллективом»:
- Учимся ставить четкие и выполнимые задачи
- Разбираем способы мотивации без давления
- Отрабатываем решение конфликтных ситуаций
Совместные тренинги:
- Улучшаем взаимодействие между отделами
- Развиваем корпоративную культуру
- Учимся работать как единая команда
- 70% практики — разбор реальных рабочих ситуаций
- Интерактивные форматы — ролевые игры, кейсы, симуляции
- Индивидуальный подход — учитываем специфику вашего производства
- Понятные материалы — чек-листы, инструкции, памятки
- Снижение количества ошибок в работе
- Улучшение показателей безопасности
- Более быстрое принятие решений
- Гармонизацию атмосферы в коллективе
- При вводе нового оборудования
- При изменениях в производственных процессах
- Когда нужно быстро подготовить новых сотрудников
- Для улучшения взаимодействия в команде
Обучение через игру: лёгкий путь к профессиональному росту
Для руководителей производственных предприятий
Сегодня многие компании ищут новые подходы к обучению персонала. Игровые методики позволяют сделать этот процесс не только эффективным, но и увлекательным для сотрудников.
Что такое игровое обучение?
Это специально разработанные программы, которые:
1. Обучение в рабочем процессе
Для руководителей производственных предприятий
Сегодня многие компании ищут новые подходы к обучению персонала. Игровые методики позволяют сделать этот процесс не только эффективным, но и увлекательным для сотрудников.
Что такое игровое обучение?
Это специально разработанные программы, которые:
- В доступной форме знакомят с производственными процессами
- Позволяют безопасно отрабатывать важные навыки
- Делают обучение интересным и запоминающимся
- Практические квесты с измеримыми результатами
- Командные игры по стандартам работы
- Соревнования и конкурсы с полезными поощрениями
1. Обучение в рабочем процессе
- Игра "Мастер наладки" — поиск неисправностей на оборудовании
- Бизнес-симуляции по развитию безопасного мышления
- Деловые игры по оптимизации рабочих процессов
- Командные чемпионаты по улучшению показателей
- Игровые симуляции сложных рабочих ситуаций
- Обсуждение реальных кейсов в интерактивном формате
- Система поощрений за предложения по улучшениям
- Дружеские соревнования между сменами
- Награждение самых активных участников
- Быстрое освоение новых навыков
- Снижение количества ошибок в работе
- Активное участие сотрудников в улучшениях
- Лёгкое внедрение изменений в процессы
- При введении новых стандартов работы
- Для плавного внедрения изменений
- Когда традиционное обучение недостаточно эффективно
- Для повышения вовлечённости сотрудников
Для руководителей и HR-специалистов
В современном производственном ритме важно, чтобы обучение персонала было максимально практичным и удобным. Модульный подход позволяет повышать квалификацию сотрудников без остановки рабочих процессов.
Что такое модульное обучение?
Это система, при которой:
1. Анализируем потребности
Выявляем именно те навыки, которые:
Создаем модули, которые:
В современном производственном ритме важно, чтобы обучение персонала было максимально практичным и удобным. Модульный подход позволяет повышать квалификацию сотрудников без остановки рабочих процессов.
Что такое модульное обучение?
Это система, при которой:
- Обучение разбито на небольшие тематические блоки
- Каждый модуль решает конкретную производственную задачу
- ·Занятия проходят прямо на рабочих местах в удобное время
1. Анализируем потребности
Выявляем именно те навыки, которые:
- Требуют улучшения
- Влияют на ключевые показатели
- Можно развить за короткие сессии
Создаем модули, которые:
- Длятся 1,5−3 часа
- Содержат только практику
- Включают практические задания
- Теория выносится в лонгриды и самоподготовку
- Короткие тренинги в перерывах между сменами
- Видеоинструкции у оборудования
- Наглядные чек-листы и памятки
- Не прерываем рабочий процесс
- Решаем конкретные проблемы здесь и сейчас
- Экономим средства на обучении
- Быстро адаптируем программу под изменения
- При вводе нового оборудования
- Для устранения повторяющихся ошибок
- При необходимости быстро обучить новичков
- Для регулярного обновления знаний персонала
Эффективные совещания для вашего производства: фасилитация
и модерация. Для руководителей производственных предприятий
Хорошо организованные совещания могут стать мощным инструментом развития вашего предприятия. Я помогаю сделать этот инструмент продуктивными, а решения - реализуемыми.
Что я предлагаю?
Фасилитация - это искусство направлять обсуждение так, чтобы:
1. При внедрении изменений
и модерация. Для руководителей производственных предприятий
Хорошо организованные совещания могут стать мощным инструментом развития вашего предприятия. Я помогаю сделать этот инструмент продуктивными, а решения - реализуемыми.
Что я предлагаю?
Фасилитация - это искусство направлять обсуждение так, чтобы:
- Совещания приносили конкретные результаты
- Все участники могли высказать свое мнение
- Обсуждение не уходило в сторону от главной темы
- Соблюдать регламент встречи
- Удерживать фокус на поиске решений
- Вовлекать в работу всех участников
1. При внедрении изменений
- Быстро согласовываем планы действий
- Четко распределяем зоны ответственности
- Экономим время на бесконечных обсуждениях
- Концентрируемся на поиске решений
- Избегаем взаимных обвинений
- Получаем конкретный план улучшений
- Используем знания и опыт всех сотрудников
- Находим неочевидные возможности для улучшений
- Быстро тестируем новые идеи
- Экономия времени - встречи становятся короче и продуктивнее
- Улучшение атмосферы в коллективе
- Быстрые изменения - решения сразу воплощаются в жизнь
- Финансовая выгода - за счет устранения потерь времени и ресурсов
- При необходимости быстро принять важное решение
- Когда в коллективе есть разногласия
- Для подготовки к организационным изменениям
- При поиске новых идей для улучшений
Консультационная поддержка для вашего производства
Когда возникают кадровые вопросы, не всегда нужны масштабные изменения. Часто достаточно взгляда со стороны и нескольких профессиональных советов. Я предлагаю консультации, которые помогают быстро находить решения именно для вашей ситуации.
Как я могу помочь?
В формате индивидуальной консультации мы вместе разберём:
1. Экспресс-анализ ситуации
Когда возникают кадровые вопросы, не всегда нужны масштабные изменения. Часто достаточно взгляда со стороны и нескольких профессиональных советов. Я предлагаю консультации, которые помогают быстро находить решения именно для вашей ситуации.
Как я могу помочь?
В формате индивидуальной консультации мы вместе разберём:
- Почему новые сотрудники не задерживаются в компании
- Как мотивировать команду без конфликтов
- Какие аспекты обучения требуют корректировки
- Как подготовиться к организационным изменениям
1. Экспресс-анализ ситуации
- Рассматриваем конкретный вопрос или проблему
- Анализируем имеющиеся данные и показатели
- Определяем ключевые точки воздействия
- Предлагаю понятный алгоритм действий
- Даю практические инструменты для решения
- Помогаю увидеть разные варианты развития событий
- Отвечаю на уточняющие вопросы
- Помогаю адаптировать решения под вашу специфику
- Предлагаю дополнительные материалы при необходимости
- Экономия времени - решение за 1-2 встречи
- Конкретные инструменты - готовые к применению
- Гибкий подход - работаем только с вашими запросами
- Поддержка - я остаюсь на связи после консультации
- При возникновении нестандартных ситуаций
- Для подготовки к организационным изменениям
- Когда нужно быстро получить профессиональный совет
- Для оценки разных вариантов решения проблемы
РЕАЛИЗОВАННЫЕ МНОЙ ПРОЕКТЫ
ОБО МНЕ
-
Я эксперт по развитию команд в промышленных компаниях
- Я говорю на языке производства и понимаю его специфику. Более 20 лет работаю с крупными производственными компаниями
- Предлагаю только практичные и эффективные решения на основе опыта управления корпоративным университетом
- Гибко адаптирую инструменты под особенности бизнеса, так как уверена, что результаты приносит только бизнес-интегрированное обучение
- Всегда оцениваю результат по понятным и измеримым показателям, которые мы определяем заранее опираясь на лучшие практики
ЕСЛИ МЫ БУДЕМ РАБОТАТЬ ВМЕСТЕ, ТО У ВАС
- Снизится текучка и квалифицированные специалисты будут оставаться
- Обучение персонала станет бизнес-ориентированным и вы сможете увидеть качественные результаты
- Адаптация молодых и амбициозных сотрудников будет более быстрой и эффективной
- Руководители овладеют новыми технологиями и подходами в управлении сотрудниками разных поколений, в том числе поколения Z